企业集团财务公司是我国经济金融体制改革的产物，经过近二十年的发展，财务公司已经成为我国金融市场中的一支生力军，是我国非银行金融机构中的重要部分。财务公司作为企业集团内部金融机构，通过提供内部化的金融服务，财务公司在提高企业集团资金集约化水平、提高内部资金运营效率、降低外部债务规模和资金成本、改善企业集团财务治理结构和财务控制等方面，都起到了不可磨灭的作用。
财务公司的金融服务功能主要体现在以下几个方面：
1、结算功能
财务公司作为企业集团的内部金融机构，为集团及成员单位提供清算和结算服务，这是财务公司为企业集团提供金融服务必不可少的环节。财务公司的结算功能也就是其金融功能中的最基础的部分，是财务公司发挥资金融通、调剂余缺的金融平台作用的核心功能。
实现结算集中是企业集团实现资金集中的最直接手段，结算业务的核心是账户管理。财务公司通过提供优质高效的结算服务，实现成员企业的账户集中管理，从而实现企业集团资金的集中管理。从集团层面讲，财务公司存在的基础就是协助集团实现账户集中，进而实现资金集中。财务公司内部结算业务，是财务公司依托集团、服务集团发挥财务公司功能的重要手段。
财务公司结算功能的实现离不开与商业银行的合作，集团及成员单位的对外收付通过银行完成，内部转账通过财务公司系统完成。财务公司与合作银行通过专线或其他方式实现连接，集团及成员单位在财务公司合作银行开立的账户与其在财务公司开立的账户以银行授权的方式实现连接。
财务公司结算业务的实现方式见下图：DM4{H0[HTOYM%BY5.png)
2、筹融资功能
财务公司发挥其筹融资功能，为企业集团的经济资源在集团内部的转移提供了便利，同时利用财务公司的资金规模优势，降低融资成本。筹融资功能是企业集团对财务公司最为基本的金融需求，筹融资也是财务公司基本功能，为企业集团的发展提供低成本资金是财务公司的中心任务。财务公司筹融资职能对于内部企业发展不均衡，内部企业资金需求情况差异较大的集团更加重要。财务公司的筹融资功能具体可分为融资功能和筹资功能。
财务公司可以利用金融平台的地位发挥筹资功能。通过财务公司来拓宽集团的融资渠道是企业集团设立财务公司的重要初衷之一。财务公司是企业集团及内部成员单位投资创办的非银行金融机构，在企业集团内部从事存、贷、结算等金融业务。作为集团的融资中介，财务公司可以发挥集团融资中心的作用，通过集团内部的短期及长期资金聚集来培育集团内部的资本市场，利用资金拆借、向商业银行申请同业授信、开展转贴现再贴现、开展融资租赁、发行金融债券等金融手段和金融工具，拓宽集团外部的融资渠道，从而满足集团多层资金的需求。
财务公司的融资功能主要体现在向集团及内部企业提供信贷支持方面。财务公司可以凭借对产业了解和对集团各个成员企业经营与财务情况的掌握，及时向企业发放贷款、进行票据承兑与贴现，提供金融担保增信，解决集团企业资金需求，保证企业生产经营活动的正常进行。财务公司融资功能可以弥补银行因对企业不熟悉、审贷手续烦琐、耗时长、难以及时为企业提供应急资金的缺陷，避免由于融资难导致影响正常生产经营。此外，财务公司还可以为集团的产品销售提供配套的金融服务，将集团金融支持延伸到产业链的上下游。最后，财务公司通过融资手段还可以为集团产品经营、资产重组与资本运营的战略发展需要来提供相应的资金支持，起到金融驱动的作用。企业集团财务公司是现阶段我国产融结合的最佳金融组织形式。
3、资金管理功能
财务公司的资金管理功能主要是对归集的集团及成员单位资金进行配置，资金管理功能的主要目的是提升资金使用效率、规避资金流动性风险。所谓资金管理就是对资金的既“管”又“理”。“管”是指通过可靠的技术手段提高资金运营效率，并监控资金风险；“理”是指在保障资金流动性和安全性基础上，实现资金盈利性目标。
在集团的资金集中到财务公司之后，其核心内容是如何进行配置和有效使用。企业集团的暂时闲置资金归集后除了以财务公司贷款形式在内部实现余缺调剂外，还需要财务公司发挥其投资功能进行资源配置，使得资产保值增值，得到收益最大化。从财务公司的业务办理范围来看，就资产的保值增值方面可以开展有价证券的投资，但是要注意防范证券市场的风险，所以在资金管理的具体操作中，必须同时兼顾流动性、安全性和赢利性。
(一)流动性管理。财务公司归集资金首先必须保证支付需要，流动性是资金管理的核心内容之一。由于企业集团内部成员众多，各个支付需求时间都不一致，因此财务公司常常保留一定的头寸，以确保能够正常支付。但是，过高的流动性必然会导致资金盈利水平的下降，造成效率损失；而流动性过低又容易产生支付危机或者产生不必要的负债(以拆入头寸来弥补支付)，造成资源的浪费。所以，如何使得资金流动性保持在合理的水平，是财务公司资金管理的重要内容之一。
(二)安全性管理。保证资金安全是企业集团对财务公司的基本要求，尤其是对于财务公司开展的资金管理、委托投资和理财业务，以及理财账户的管理等，都需要控制风险，保证资金的安全。
(三)盈利性管理。财务公司既要提高企业集团资金的动态效率，又要保证资金收益率的提高，提升资金运作效率，在理财方面成为集团内部的权威。因此，在保障资金流动性和安全性基础上，财务公司应尽可能提高资金盈利能力。
财务公司资金管理功能的发挥依赖于财务公司对市场的准确把握、对风险的有效控制、对新金融产品的充分利用和对人才不遗余力的培养。
4、信息咨询功能
作为集团的资金归集以及资源配置中心，财务公司不仅熟悉集团所属行业的信息，了解集团各公司的资金以及经营状况。同时财务公司拥有金融、财务的专业背景，可以为集团提供决策信息和咨询意见，起到集团整体金融顾问的作用。
信息咨询功能的发挥主要可以体现在以下几个方面：第一、提供金融信息咨询服务，为集团提供决策信息，为决策提供专业咨询意见。财务公司可以采取多种手段对企业面临的风险进行预警、评估、监控和化解。在这一业务领域，商业银行和其他外部金融机构不可能像财务公司一样同产业有着如此紧密的关系。第二、统筹安排集团及成员单位的筹融资业务，财务公司在集团内部担任着资金管家的职能，对于集团整体资金情况掌握熟悉程度高。通过财务公司对集团整体筹融资业务进行管理有利于规避集团合并口径存贷双高现象，提高资金使用效率，降低财务费用。第三、为成员企业资信调查提供便利。对于产业链合作较为紧密、成员单位间内部交易较多的集团，财务公司不仅可以提供内部支付便利，还可以通过自身对于集团及成员单位的了解发挥资信调查功能，降低内部应收账款金额，并对产业链内部业务提供资金支持。因此，财务公司提供金融信息咨询服务的优势是其他机构所不能达到的。
在金融市场上，信息是一项极其宝贵的资源，宏观上影响企业集团发展战略的决策，微观上制约着企业集团对金融产品的选择。财务公司作为金融机构熟悉集团所属行业的信息，了解集团各公司的资金及经营状况，同时在集团外部与各金融机构发生广泛的业务联系，便于及时把握政策走向，在企业集团金融信息管理中居于的核心地位。在金融市场特别是国际金融市场中，财务公司要能对市场的变化和趋势快速反应，对集团的生产经营和筹融资业务提供有力的信息支持。
此外，当财务公司提供信息咨询服务时，同时实现了金融风险管理的功能。一类金融业务往往是几种金融功能的组合体，财务公司作为集团内部的金融机构，在对本集团、本产业的信息掌握上比银行这些外部金融机构更深入更细致，这就有可能为解决信息不对称问题提供更有针对性的解决方案。
我国财务公司行业近年来发展迅速，已经成为我国金融体系中的一类重要的金融机构。随着经济金融全球化程度的不断提高和中国对外开放程度的不断扩大，越来越多的国际大型企业集团和外资金融机构纷纷进入我国，由于其拥有先进的管理经验和产品，发展势头强劲。此外国内金融机构之问的竞争也愈演愈烈，银行、保险公司这些大型的金融机构对集团企业的金融业务进行争夺，使得财务公司受到外部竞争压力不断增大。同时集团内部对金融服务的要求也不断提高，要求财务公司提供更加的专业化、综合性的金融服务。未来财务公司要加大力度建设信息系统，通过网络信息系统提供服务，提高服务水平，降低人工工作量，顺应信息化时代的要求。