中节能财务有限公司深化6S管理活动

2016年，中节能财务有限公司全面启动并有效运行6S管理活动。设计实践6S大小子项目约1400余个，包括公司30个区域的核心环节打造和应用。为了保证公司6S管理长效运行，编制了《6S管理手册》及9个区域管理分册，400余页的手册详细介绍了每个区域以及相关管理环节的执行标准。

一年来，通过开展6S管理，财务公司创建了整洁、有序、安全的办公环境，打造了金融企业品牌形象，进一步提升了员工队伍综合素养，活动取得突出成效。

2017年，财务公司深入开展6S管理，制定专项工作计划，配齐配强项目组成员，坚持6S管理成果的实施和推广。   

近期，公司启动了《6S管理手册》的修订工作，召开专题研讨会10余次，修订手册内容大小70余项，为公司长期有效运行6S管理奠定坚实基础。